Liderazgo Empresarial

En el curso presencial de Liderazgo Empresarial se abordan las estrategias y habilidades de comunicación y negociación que permiten al alumno adquirir el conocimiento necesario para alcalnzar el liderazgo empresarial.

El alumno aprenderá cómo trabaja un líder y cómo gestiona los equipos de trabajo dentro de la empresa, las técnicas de gestión más modernas, así como todas aquellas habilidades sociales para el logro personal.

Profesora: Tamara Prieto Fernández. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas. Máster en Dirección Comercial y Marketing. Miembro del Programa UAL Coaching de la Universidad de Almería. 

Fecha: 11, 13 y 18 de marzo
Modalidad de Curso: Presencial
Duración: 12 horas.
Horario: Lunes y miércoles, de 16:00 a 20:00 horas.

Diploma acreditativo a la finalización del curso. Enseñanza privada no oficial.

1. EL PROCESO DIRECTIVO.

1.1. Introducción.
1.2. Fases del Proceso Directivo.
1.3. Funciones Directivas.

2. LA TOMA DE DECISIONES.

2.1. La Importancia de la Toma de
Decisiones.
2.2. Variables que inciden en la
Toma de Decisiones.
2.3. Fases en la Toma de
Decisiones Individuales y Grupales.
2.4. El Consenso.

3. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN.

3.1. Perfil del Líder.
3.2. Funciones del Líder.
3.3. El Rol del Líder.
3.4. La Motivación.
3.5. El Líder Motivador.
3.6. La Satisfacción Laboral.

4. LA COMUNICACIÓN.

4.1. La Comunicación y sus
elementos.
4.2. Fases de la comunicación
4.3. Barreras de la comunicación
4.4. La Escucha Activa.
4.5. Comunicación verbal y no
verbal.
4.6. Expresiones y vocabulario.

5. HABILIDADES SOCIALES

5.1. Asertividad.
5.2. Empatía.
5.3. Estilos de Comportamientos.

6. DIRECCIÓN, DESARROLLO Y
CIERRE DE LA REUNIÓN.

6.1. Tipos de Reuniones.
6.2. Fases de una Reunión.
6.3. Aprender a Formular y
Responder Preguntas.
6.4. Cierre y Acta de la Reunión.

7. TÉCNICAS DE TRABAJO EN GRUPO.

7.1. Introducción a las Dinámicas
de Grupo.
7.2. Brainstorming o Tormenta de
Ideas.
7.3. Grupo Nominal.
7.4. Delphi.
7.5. Phillips 6.6
7.6. Técnicas para Fomentar la
Participación.

8. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

8.1. Definición de Conflicto.
8.2. Tipos de Conflictos.
8.3. El Conflicto Positivo & Conflicto
Negativo.
8.4. Métodos para Afrontar el
Conflicto.

9. CONCEPTO, PROCESO Y
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN.

9.1. Aspectos Generales de la
Negociación.
9.2. Elementos de la Negociación.
9.3. Fases de la Negociación.
9.4. Habilidades del Negociador.
9.5. Estrategias y Tácticas
Negociadoras.

El objetivo de este curso es poder facilitar el conocimiento de las competencias y habilidades básicas directivas para mejorar la
interacción con otras personas; como su propio equipo de trabajo, los clientes, los proveedores, los agentes sociales etc.
Curso enfocado a capacitar a
mandos intermedios, responsables,
directivos y gerentes, responsables
de área y grupos, departamento de
dirección y gestión empresarial
etc… y todo aquel que tenga como
función la relación y gestión de
grupos de trabajo y dirección de
equipos.

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