Conviértete en el Líder
que quieres ser

Aprende cómo trabaja un líder y cómo gestiona los equipos de trabajo dentro de la empresa.

Del 11 al 18 de marzo

horas

euros (bonificables)

}

Lunes y miércoles, de 16-20 h

¿Qué voy a aprender en el curso de Liderazgo empresarial?

En el curso presencial de Liderazgo Empresarial se abordan las estrategias y habilidades de comunicación y negociación que permiten al alumno adquirir el conocimiento necesario para alcalnzar el liderazgo empresarial.

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EL PROCESO DIRECTIVO.

1.1. Introducción.
1.2. Fases del Proceso Directivo.
1.3. Funciones Directivas.

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LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

3.1. Perfil del Líder.
3.2. Funciones del Líder.
3.3. El Rol del Líder.
3.4. La Motivación.
3.5. El Líder Motivador.
3.6. La Satisfacción Laboral.

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HABILIDADES SOCIALES

5.1. Asertividad.
5.2. Empatía.
5.3. Estilos de Comportamientos.

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TÉCNICAS DE TRABAJO EN GRUPO

7.1. Introducción a las Dinámicas
de Grupo.
7.2. Brainstorming o Tormenta de
Ideas.
7.3. Grupo Nominal.
7.4. Delphi.
7.5. Phillips 6.6
7.6. Técnicas para Fomentar la
Participación.

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CONCEPTO, PROCESO Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

9.1. Aspectos Generales de la
Negociación.
9.2. Elementos de la Negociación.
9.3. Fases de la Negociación.
9.4. Habilidades del Negociador.
9.5. Estrategias y Tácticas
Negociadoras.

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LA TOMA DE DECISIONES

2.1. La Importancia de la Toma de
Decisiones.
2.2. Variables que inciden en la
Toma de Decisiones.
2.3. Fases en la Toma de
Decisiones Individuales y Grupales.
2.4. El Consenso.

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LA COMUNICACIÓN

4.1. La Comunicación y sus
elementos.
4.2. Fases de la comunicación
4.3. Barreras de la comunicación
4.4. La Escucha Activa.
4.5. Comunicación verbal y no
verbal.
4.6. Expresiones y vocabulario.

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DIRECCiÓN, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

6.1. Tipos de Reuniones.
6.2. Fases de una Reunión.
6.3. Aprender a Formular y
Responder Preguntas.
6.4. Cierre y Acta de la Reunión.

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RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

8.1. Definición de Conflicto.
8.2. Tipos de Conflictos.
8.3. El Conflicto Positivo & Conflicto
Negativo.
8.4. Métodos para Afrontar el
Conflicto.

Objetivos del curso

N

Comprender conceptos de una nueva corriente de liderazgo para dirigir adecuadamente equipos.

N

Desarrollar la óptica de la inteligencia emocional para llegar a entender la repercusión de la misma en nuestra forma de dirigir equipos.

N

Identificar tus fortalezas y áreas de oportunidad para el desarrollo de la inteligencia emocional y su aplicación para dirigir adecuadamente equipos de trabajo.

N

Desarrollar habilidades comunicativas para ejecución de ideas y planes de trabajo.

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